2020年疫情給電影行業帶來重創，市場還在恢復中，2021年公司仍然面臨很大挑戰。五洲必須要發好每一部影片，爭取每一部都做成爆款影片，提升萬達影視集團的影響力，助力萬達集團文化產業的發展。

五洲電影發行有限公司組織員工學習董事長在2020年集團年會上的講話，結合公司業務實際情況進行討論，明確了2021年的工作重點。

人員合理流動，定期經驗分享

五洲作為傳統發行公司，發行能力強弱的關鍵在于員工的素質、能力。要保持合理的人員流動性，不斷淘汰業績不達標的員工，同時吸引行業優秀人才的加入，持續提升公司員工的整體素質和能力。

能者為師，定期組織項目發行業績突出的員工進行經驗分享；重點項目復盤，針對典型的或成績突出的內部或外部的電影項目進行研究分析，全員學習，借鑒成功的發行經驗；制定培訓計劃并實施培訓，由各部門負責人在年度內至少開發兩門課程，必須結合業務痛點有針對性，項目發行間隙組織培訓，各部門負責人是人才培養的第一責任人，列入績效考核。

計劃年度組織至少兩次與集團其他產業單位的交流活動；組織與其他影視公司團隊的交流學習活動。

聚焦核心能力，提升發行工作

2020年疫情凸顯了五洲收入單一的問題，一旦公司沒有發行項目，就將沒有收入來源。2021年我們要在做好發行業務的基礎上，嘗試探索新業務，創新發展機會，計劃安排專人負責新業務拓展，找到業務切入點進行嘗試，比如公司校園場景業務能否獨立后進行市場化運作等。

發行業務節點眾多，包括數據分析、策略制定、預算分解、項目統籌、區域分策略、區域管理、駐地落地發行、資源投放等，每個節點工作的優化、效率的提升，都會提升整體發行工作。要通過對項目發行工作的不斷總結和復盤，尋找工作改進的新的方式和方法，整體提升發行工作。

擬定創新獎勵機制，對通過創新給公司帶來工作效率提升、工作改進，特別是業績提升的相應人員進行獎勵，在績效考核中要加分，在人員的選拔和晉升中也要優先考慮有創新意識和創新方面成績突出的員工，讓其承擔更大的責任。

發好每部影片，爭取做出爆款

以“作品”的態度認真做好每一部影片。2020年疫情給電影行業帶來重創，市場還在恢復中，2021年公司仍然面臨很大挑戰。去年春節檔撤檔的《唐人街探案3》重新上映，我們將全力以赴，必須完成既定任務目標，創造唐探系列更高更好的成績，助力集團打造唐探超級IP。

今年還有《外太空的莫扎特》《天星術》《三大隊》等重量級影片，五洲必須要發好每一部影片，爭取每一部都做成爆款影片，提升萬達影視集團的影響力，助力萬達集團文化產業的發展。