2017年12月22日，萬達集團在人民日報社舉辦的“2017中國品牌論壇”上，發表了題為《打造旅游扶貧新品牌》的主題演講。萬達集團表示，萬達集團積極響應習總書記號召，把脫貧攻堅作為新時代賦予企業新的歷史使命，看成是企業承擔社會責任的最好體現，作為企業的重要工作來抓。萬達集團是全國參與脫貧攻堅行動最早、力度最大的企業之一，萬達丹寨包縣扶貧已成為全國企業扶貧的新品牌。以下為演講全文：

打造旅游扶貧新品牌

黨的十八大，習近平總書記要求把扶貧開發擺到治國理政的重要位置；黨的十九大，習總書記提出把精準脫貧作為決勝全面建成小康社會的三大攻堅戰之一；剛剛召開的中央經濟工作會議，明確提出將打好脫貧攻堅戰作為國家今后三年的工作重點之一。習總書記作為國家領袖，對扶貧工作高度重視、對貧困群眾深情關懷，建國以來前所未有、中國歷史前所未有、世界各國前所未有。

萬達集團積極響應習總書記號召，把脫貧攻堅作為新時代賦予企業新的歷史使命，看成是企業承擔社會責任的最好體現，作為企業的重要工作來抓。2014年底，萬達集團選擇貴州省丹寨縣，全國首創“企業包縣、整縣脫貧”的創新扶貧模式，是全國參與脫貧攻堅行動最早、力度最大的企業之一。審計署扶貧對口單位也是丹寨縣，雙方共同決策在丹寨推行“長、中、短期相結合”的產業扶貧模式。萬達丹寨扶貧共捐贈16億元，以旅游產業扶貧為核心內容，包括8億元捐建一個旅游小鎮；3億元捐建一個以旅游職業教育為特色的職業技術學院；5億元建立一只專項扶貧基金，對扶貧產業無法惠及的孤、殘、病等特困人群進行兜底扶貧。

一、把旅游產業作為扶貧的核心

精準扶貧關鍵是做對項目、做出效果，不是看花錢多少、項目大小。萬達丹寨扶貧不是下車伊始就拍腦袋定項目，為找到現金流長期穩定、當地持續受益的扶貧產業，萬達花了整整一年時間調研。剛開始萬達將茶葉、大米和養豬作為扶貧產業。經過全國市場深入調研，發現養豬市場周期波動大，茶葉和大米市場競爭激烈，盈利預期均不樂觀，萬達即使投入幾十億做了這三個產業，丹寨縣也未必能從中得到長期穩定收益。調研中萬達發現，丹寨山清水秀、苗侗風情濃郁，具備發展旅游的條件；而且旅游產業鏈長、解決全縣就業人數多、可持續發展；加上萬達是全國最大旅游企業，發展旅游能充分發揮企業優勢，于是最終決定把旅游作為丹寨產業扶貧的核心。

二、把旅游小鎮作為扶貧的龍頭

發展旅游產業重在景點，丹寨沒有名山大川，也沒有名勝古跡，更沒有成熟旅游景點，萬達在丹寨搞旅游完全是無中生有。為了解決這一難題，萬達決定規劃建設一座旅游小鎮作為丹寨旅游扶貧龍頭。一是整體打造景區。旅游小鎮占地400畝，建筑面積5萬平方米。萬達立足于打造完整景區，項目建設結合周邊道路、環境整治，整體提升品質。萬達投巨資改造與小鎮相鄰的東湖，修建吊橋、沿湖步道、畫舫、大水車、夜景照明，營造如詩如畫的整體優美環境。二是體現苗侗風格。旅游小鎮依山傍水，建筑整體采用苗寨、侗寨風格，既有傳統苗寨建筑形式和元素，也有侗寨經典的鼓樓，項目精雕細琢，質量優異，獲得有建筑界奧斯卡之稱的國際建筑協會“金塊獎”。三是融合地方文化。旅游小鎮擁有四個當地文化為主題的廣場，斗牛、斗雞、斗鳥三個傳統斗藝場，古法造紙、苗族蠟染、鳥籠制作三個非物質文化遺產民宿小院，集中丹寨多姿多彩的地方文化。四是增加體驗消費。為了吸引游客，小鎮加大體驗消費業態，游客可現場體驗古法造紙、蠟染制作、鳥籠編制等，還在旅游小鎮建設一座四星級溫泉度假酒店和十幾家客棧，幾十家當地特色餐飲以及電影院、電玩城、兒童樂園、酒吧街等。

三、把運營管理作為扶貧的關鍵

萬達結合自身多年旅游產業發展經驗，在旅游小鎮建設之初就把運營管理作為關鍵工作來抓，為旅游產業良性發展提供支撐。

一是精準招商。丹寨縣距貴陽2小時車程，不通高鐵、沒有機場，縣城人口只有3萬人，這些因素決定旅游小鎮經營不能靠日常消費，必須主動吸引外來游客。旅游小鎮招商不以零售為主，超過三分之二是非物質文化遺產、特色美食、體驗消費等游客喜愛的旅游業態。

二是有效推廣。旅游小鎮要實現開業就旺，必須強力傳播，精準推廣，做到廣為人知。萬達發揮全國旅游龍頭企業優勢，為小鎮簽約131家旅行社，完成202條旅行線路產品上線，與攜程等6家主流在線旅游平臺達成戰略合作。旅游小鎮管理公司策劃舉辦豐富多彩的落地活動，做到周周有活動，月月有主題，祭尤節、錦雞舞、音樂節、輪值“鎮長”、萬人長桌宴，吸引省內外游客紛紛前來體驗，半年就使旅游小鎮成為貴州客流排名前三的旅游景區。

三是科技手段。萬達集團重視采用科技手段提升旅游小鎮運營管理，小鎮運用萬達自主研發、國內最先進的慧云管理系統，可以實時監測人流、車流，準確分析游客來源、消費數據。通過建立大數據模型，精準預測游客動態需求，使小鎮運營管理針對性更強。7個實景攝像頭使旅游小鎮成為全國首個可以全實景直播的景區，全國可以24小時觀看小鎮實景，欣賞斗牛、錦雞舞等活動現場直播。

四、把脫貧效果作為扶貧的標準

扶貧好不好，關鍵看效果。

萬達旅游小鎮2017年7月3日開業，截至2017年11月底，累計客流273萬人

次，一躍成為貴州排名前三的旅游新品牌。其中貴州省內游客占51.4%，省外占

48.6%，日均客流1.8萬人次，單日最高客流7.9萬人次，帶動全縣旅游綜合收入達16億元。2016年丹寨全縣接待游客僅90萬人次，旅游綜合收入5.48億元，僅用5個月，丹寨縣綜合旅游收入和人次都達到2016年的3倍。據丹寨縣統計，萬達旅游小鎮和學院直接創造就業人數近2000人，直接和間接帶動全縣貧困人口26637人實現增收，占全縣貧困人口的75%。

萬達旅游小鎮作為旅游龍頭企業，不僅帶動當地餐飲、住宿、手工業等多個產業繁榮，還帶動丹寨其他旅游景點，吸引丹寨外出務工人員紛紛回鄉就業創業，深刻改變丹寨縣和群眾精神面貌。2016年貴州省脫貧工作綜合排名，丹寨縣排名由2014年的第23位上升到2016年的第二位，其中群眾滿意度全省排名第一，丹寨縣將在2018年實現全縣脫貧摘帽，比原計劃提前兩年。

萬達將對丹寨旅游小鎮進行長期扶持，進一步完善業態，2017年又投巨資為旅游小鎮定制一臺大型駐場實景秀，2018年五一正式演出。

萬達丹寨包縣扶貧2016年獲得國家首屆脫貧攻堅創新獎，已逐漸成為全國產業

扶貧的新品牌，萬達將持續開展旅游扶貧實踐，丹寨成為可復制推廣的精準扶貧模式，為決勝全面建成小康社會做出更大貢獻！