近日，《中共中央國務院關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》（下稱《意見》）公布，明確了企業家是經濟活動的重要主體，要營造企業家健康成長環境，弘揚優秀企業家精神，更好發揮企業家作用。萬達集團董事長王健林看到《意見》之后，第一時間向《中國企業家》描述了他的心情：“一個是高興，一個是安心”。

王健林非常高興，建國以來，這還是第一次，由中共中央和國務院級別出臺文件，肯定和明確企業家地位，鼓勵企業家創新精神。王健林也感到更安心，一段時間以來，企業家尤其是民營企業家，究竟處于什么地位，社會上有不少雜音，一些民營企業家也因此感到困惑。這份旗幟性、方向性文件出臺，勢必會消除雜音，免除大家的困惑。

企業家精神實際上是一個寬泛的概念，在以往的經典著作上，也沒有明確的定義。作為一個創業30年的企業家，王健林向記者闡述了他理解的企業家精神。“首先是冒險精神，敢闖敢試，敢于冒險”，王健林說。《意見》中指出，要支持企業家創新發展。王健林認為創新精神即冒險精神，是企業家精神的核心。

王健林理解的企業家精神第二條，是堅持精神，企業的任何創新和發展，都有起有落，有波折也會有失敗，但企業家不甘于平庸，不小富即安，為了心中的愿景，堅持與執著，可以說是不到黃河心不死。“縱觀中國和世界上的著名企業家，都是非常執著的人。”王健林表示。

第三是責任精神。一直以來，王健林覺得有幾個問題值得思考：“為什么要搞企業？企業為什么要發展？發展企業又究竟要干什么？”他的答案是——企業最高的追求是成為社會企業。

就萬達集團追求的社會責任，王健林指出，主要包括創造就業崗位、誠實納稅、慈善和環保等方面。萬達修建和經營萬達廣場、度假區和酒店，這些都是勞動力密集型產業。由于這種商業模式，萬達集團在過去十年間，一直是中國創造服務型就業崗位最多的企業，去年就創造了超過26萬的就業崗位，其中包括近8.9萬個大學生就業崗位，占全國新增就業崗位的2%。2016年，萬達集團納稅三百多億元人民幣，王健林告訴記者，今年的納稅規模將超過400億元。

另外，在現金扶貧之外，萬達集團還成功探索了企業包縣精準扶貧模式。萬達在貴州丹寨縣，設立了扶貧基金、職業學院，并建造了旅游小鎮。開業2個多月時間，丹寨旅游小鎮已迎來超過150萬名游客，全年預計會超過300萬人，帶動1萬多人就業。就環保方面而言，萬達集團內部有自己的強制性標準，高于國家標準，萬達廣場的能耗低于全國同類型建筑平均能耗水平超過30%。

《意見》中指出，要營造依法保護企業家合法權益的法治環境、營造促進企業家公平競爭誠信經營的市場環境。王健林認為，讓企業家健康成長的環境，首先是要承認財產權，保護企業家的合法財產權，有產者才有恒心。第二是依法治國，在法律框架內做事。第三是營造讓企業愿意投資、愿意發展的營商環境，“說穿了就是要給企業家穩定的預期。”王健林表示。

最近兩三年，民營企業投資增速有放緩的趨勢，王健林認為，這與企業家的預期有一定的關聯，所以一定要穩定大家的投資預期。

《意見》中同時指出，要營造尊重和激勵企業家干事創業的社會氛圍，包括構建“親”“清”新型政商關系。王健林認為“親”“清”二字，是新時代條件下新型政商關系最準確的描述。所謂“親”，就是政府官員和企業家要親近。現在，很多政府官員不敢接觸企業家，企業家也不敢接觸政府官員，“但是不接觸，怎么知道企業想投資什么，想發展什么，想解決什么。”王健林對記者說，但他也強調，接觸不是勾搭。另外，十八大反腐以來，倒下的官員幾乎都有不清的問題，很多民營企業家也因此牽涉其中，所以王健林認為，在政商關系中，一定要把握住“清”。

作為中國企業家，王健林認為，一定要愛國、接受黨的領導。同時，企業家也不是野蠻生長出來的，培育工作非常重要。他有些擔心，中國企業家群體正面臨斷層的風險，活躍在商場上的企業家，仍以上個世紀90年代初的那批為主，而近期成長起來的企業家比較少。在王健林看來，如何讓年輕的企業家成長起來，是一個值得系統性思考的問題。